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Comments

  1. Bibi

    很喜歡敏迪這集從側面觀察跟大家分享了很多APEC場內外的細節。不過關於此篇提到獨家的部分,不認同敏迪說的『獨家沒有必要性想』,我認為其實只要有媒體,獨家的概念不可能拿掉。

    首先從公司面,必須要有獨家的原因:
    1. 所有的content creator 都希望自己的內容具有獨特性,才能吸引閱聽人點集,這關乎公司、頻道的流量與廣告收入
    2. 就像敏迪提到的,這一趟國外出差的成本不管在人力上還是費用上都非常高,公司派員必須要有所收穫,產製的內容更需要有新觀點或是趁機抓拍當地素材,才能提高此趟效益稍微回本

    年輕觀眾或許已不拘泥「獨家」兩個字,但是對於大家想要看到新內容的「獨家」觀念是不可能消失的。即使自媒體 YouTuber,或像敏迪也希望帶給大家不同觀點的內容,那就是一種獨家。

    我覺得敏迪提到的問題比較是針對獨家的內容與做法應該提出改善,大家都願意去美國帶新聞回來,很大原因是: 當其他家都去了,你沒去,那流量就是別人的了。但是大家都去了以後,當你們拿到的素材都一樣,該如何產製不同角度內容?這是記者對獨家選題角度與做法的問題。

    針對獨家的內容,一種是快,一種是新。這也是為什麼媒體團會互相約好初稿時間,就是怕被主管說為什麼人家比較快,流量被搶去。從內容上,例如他當然也可以從葉倫或其他高階官員發表內容中挖掘新角度,但是就像敏迪有提到的,峰會裡面能對媒體透露的並不多,或是沒有新意,所以要從裡面挖出與他家媒體不同的觀點有難度。且公司派人出差,人事方面要考慮的非常多,不一定都能派到像敏迪一樣對這些議題這麼全面了解且有想法的人,有些內容還是需要回去抽絲剝繭整理,那在發布速度上比其他媒體慢一步,內容也沒有更有爆點,那就代表沒流量,整篇新聞,甚至出差行程就報廢了。

    因此在這種需要求新求快的時候,做法上就需要更有效率、符合成本,例如敏迪也觀察到的: 像Pool 這種大家都只會使用官方稿的新聞都給別人去,他可以花時間專注在挖掘更多場邊的互動,或是關注美國目前民生通膨問題,以及APEC期間當地做多少相應措施並期待多少效應等。這些都是一種獨家切角,如何從一趟可能最多五天的美國出差中取得最多的內容,要有深度、要有話題、要有流量,還要快。這是我認為現在媒體很辛苦,但也是最能看出功力的地方。

    這的確是惡性循環,我們都希望看到更優質更真實的內容,但事實是,我們能不能夠等? 以現在的資訊量,是否APEC結束兩天後的新聞已是舊聞? 我覺得現在不乏好內容,但是好內容要如何被看到才是媒體思考的策略重點。即使記者媒體用心細讀了每一字一句,為我們好好做好核實,寫出了我們認為的優質新聞,但是當每天要關注的事情那麼多,各種內容的洗版後,我們還有機會看到那些我們認為優質的新聞嗎? 我想像敏迪這次如果沒有去到現場,我不確定我會在什麼管道得到資訊、會被什麼樣的標題吸引,以及什麼樣內容的資訊才算是真實反映現況。

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